Conseil Stratégique de Haut Niveau à Paris

Transformez votre vision en résultats mesurables avec l'expertise de Meridian Expertise. Nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions les plus critiques.

  • Expertise premium en stratégie d'entreprise
  • Méthodologies éprouvées et adaptées
  • Résultats mesurables et durables
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Nos Domaines d'Expertise Stratégique

Illustration de flèches de croissance et de cartes du monde pour l'expansion internationale

Stratégie de croissance et expansion internationale

Définissez et mettez en œuvre des stratégies ambitieuses pour une croissance organique ou par acquisition, avec une vision claire de votre déploiement à l'international.

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Icône représentant la transformation digitale avec des engrenages et des interfaces

Transformation digitale et optimisation opérationnelle

Modernisez vos systèmes, automatisez vos processus et optimisez vos opérations pour une efficacité et une agilité accrues.

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Illustration de personnes collaborant autour d'un organigramme symbolisant la restructuration

Restructuration organisationnelle et change management

Accompagnez vos équipes à travers les changements structurels majeurs, en assurant l'adhésion et la pérennité des transformations entreprises.

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Illustration d'une loupe et de graphiques analysant le marché et la concurrence

Analyse concurrentielle et positionnement marché

Identifiez vos avantages compétitifs, segmentez votre marché et développez un positionnement stratégique distinctif pour dominer votre secteur.

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Notre Approche Méthodologique

1. Phase diagnostic : audit 360° et analyse des enjeux

Nous menons un audit approfondi de votre organisation, de vos marchés et de vos processus pour identifier les forces, faiblesses et opportunités de croissance.

  • Entretiens avec les parties prenantes clés
  • Analyse de données financières et opérationnelles
  • Rapport de diagnostic stratégique détaillé

2. Conception stratégique : roadmap et plan d'action détaillé

En étroite collaboration, nous élaborons une feuille de route stratégique claire et un plan d'action opérationnel aligné sur vos objectifs.

  • Ateliers de co-création stratégique
  • Modélisation de scénarios stratégiques
  • Feuille de route stratégique et KPI associés

3. Implémentation pilotée : accompagnement opérationnel

Nous ne nous limitons pas à la recommandation. Nous vous accompagnons concrètement dans le déploiement des actions et la gestion du changement.

  • Gestion de projet et ateliers de suivi hebdomadaires
  • Coaching des équipes dirigeantes et opérationnelles
  • Support à l'intégration de nouvelles technologies

4. Mesure de performance : KPI et optimisation continue

Nous assurons un suivi rigoureux des indicateurs clés de performance et proposons des ajustements pour une optimisation continue de vos résultats.

  • Mise en place de dashboards de suivi KPI
  • Bilans trimestriels et revue stratégique
  • Recommandations d'optimisation basées sur les données

Transformations Réussies

Xylo Technologies : Croissance 400% en 18 mois

Accompagnement stratégique complet pour une scale-up technologique parisienne, de la redéfinition de l'offre produit à la structuration des équipes de vente, menant à une hyper-croissance.

  • Augmentation annuelle du chiffre d'affaires de 250%
  • Expansion dans 3 nouveaux marchés européens
  • Levée de fonds Série B réussie de 50M€
Graphique de croissance montrant une augmentation de 400% pour une entreprise technologique

Groupe Dauphin : Digitalisation et professionnalisation

Transition numérique et modernisation de la gouvernance pour un acteur historique du luxe, optimisant les processus internes et l'expérience client digitale.

  • Réduction des coûts opérationnels de 15%
  • Augmentation de la satisfaction client de 20%
  • Lancement réussi d'une nouvelle plateforme e-commerce
Représentation de l'intégration de la technologie dans un cadre traditionnel pour un groupe familial

Industries Métal : Expansion européenne structurée

Définition et mise en œuvre d'une stratégie d'expansion pour une PME industrielle spécialisée, incluant l'analyse de marchés cibles et la création de partenariats clés en Europe.

  • Ouverture de deux filiales en Allemagne et Espagne
  • Augmentation de 30% des parts de marché à l'export
  • Optimisation de la chaîne logistique internationale
Carte de l'Europe avec des indicateurs d'expansion pour une PME industrielle

InnovCare : Pivot stratégique et nouveau business model

Redéfinition du positionnement et du modèle économique pour une startup de la e-santé, permettant de débloquer de nouveaux segments de marché et d'attirer des investisseurs stratégiques.

  • Redéfinition du cœur de cible, augmentant les conversions de 45%
  • Accélération de la croissance du nombre d'utilisateurs de 3x
  • Acquisition par un grand groupe pharmaceutique
Schéma abstrait de transformation et de pivot pour une startup

Outils et Frameworks Propriétaires

Interface utilisateur stylisée de l'outil Diagnostic Meridian 360°

Diagnostic Meridian 360°

Évaluation holistique et complète de la performance de votre entreprise, de la stratégie aux opérations, pour des insights actionnables.

Interface utilisateur stylisée de l'outil Roadmap Builder

Roadmap Builder Pro

Un outil interactif pour visualiser, planifier et suivre votre feuille de route stratégique avec clarté et agilité.

Interface utilisateur stylisée du Performance Dashboard

Performance Dashboard

Surveillance en temps réel de vos KPIs stratégiques et opérationnels pour des prises de décisions éclairées et réactives.

Interface utilisateur stylisée du Change Accelerator

Change Accelerator

Notre méthodologie exclusive pour gérer le changement organisationnel, minimiser la résistance et maximiser l'adoption.

Une Équipe d'Experts Stratégiques

Portrait de Julie Dubois, Partner chez Meridian Expertise

Julie Dubois

Partner, Stratégie & Croissance

Ex-McKinsey avec 18 ans d'expérience en transformation de Business Models et fusions-acquisitions.

Portrait de Marc Delacroix, Senior Consultant chez Meridian Expertise

Marc Delacroix

Senior Consultant, Optimisation Opérationnelle

Ancien de BCG, expert en lean management et digitalisation des processus métiers. 15 ans d'expérience.

Portrait de Sophie Martin, Lead Analyst chez Meridian Expertise

Sophie Martin

Lead Analyst, Intelligence Marché

Spécialiste de l'analyse données stratégiques, du positionnement marché et de l'innovation produit. 12 ans d'expérience.

Notre approche collaborative assure un transfert de compétences inestimable pour vos équipes.

Nos Formules d'Accompagnement

Diagnostic Express

2 semaines

Un audit rapide mais complet pour identifier les leviers stratégiques clés et les opportunités immédiates d'amélioration.

  • Analyse SWOT détaillée
  • Recommandations préliminaires
  • Entretien de restitution avec la direction
Je démarre mon diagnostic

Transformation Complète

12 mois

Un partenariat à long terme pour une transformation structurelle et culturelle en profondeur, avec accompagnement continu.

  • Toutes les fonctionnalités de la Mission Stratégique
  • Accompagnement opérationnel dédié
  • Gestion du changement et coaching des équipes
  • Optimisation continue des résultats
J'engage une transformation

Calculateur de ROI Intégré

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  • Consultation gratuite de 45 minutes
  • Audit préliminaire et recommandations personnalisées
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